碳働化劇場
先用同一把尺來比較
劇場示例的前後兩期都交付 900 件良品，全部歸屬用電由 500 降到 450 度。每件由約 0.556 降到 0.500 度，下降 10%。這是條件成立時的算術結果，實際場域還要檢查品質、資料與措施效果。
留下修改歷程，才能回頭確認
留下電錶來源、時間、工單與批次、品質與件數、共用用電分攤，以及改善紀錄。資料重複或晚到時，要保留修正前後的歷程，不能直接蓋掉舊數字。
AI 可以幫忙找線索，責任仍由人承擔
AI 可以依資料與作業條件，提出可能的原因。要不要試、怎麼試，以及結果是否可靠，仍由人員確認。故事中的 AI 情節是規劃示意，不代表所有功能都已在現場使用。
停一下，換你選
兩家工廠分別說每件用了 0.4 與 0.5 度，哪家一定比較好？
內容依據：劇場原稿 頁 15–19, 31–37。本篇為故事改編與教學情境，不是客戶實測數據或設備操作指示。