想配合,但真的很忙。
阿勤
「有沒有簡單版?」
每天在工作和生活之間趕場。他替我們問出那些不好意思問的問題,也慢慢發現:不懂術語,一樣能參與改善。
碳働化劇場 · 第一季
一件好東西,背後用了多少電?
跟著四位很像你同事的角色,
走進一場有笑、有疑問,也有小改變的用電之旅。

給每天認真生活的你
會議散場後還在運轉的冷氣、同一件產品反覆重做、看起來很漂亮的環保數字……碳働化從這些小問題開始:我們能不能把事情做好,讓每一度電更有價值?
第一季 · 一件良品的用電之旅
照順序讀,也可以挑一個有感的場景。
01先問對問題 · 約 3 分鐘
一張訂單,讓阿勤第一次發現:知道整間工廠的電費,還不等於知道一件產品的用電。
打開這一話
02重工也會用電 · 約 3 分鐘
機台顯示 1,200 次,倉庫卻只有 900 件良品。不是誰算錯,而是大家在數不同的東西。
打開這一話
03看見等待與空轉 · 約 3 分鐘
停一下是不是一定省電?一條用電曲線,可能比「全部關掉」更能幫上忙。
打開這一話
04你的日常也在故事裡 · 約 2 分鐘
不在工廠上班也沒關係。會議室、辦公室與倉庫,都有值得問一問的用電故事。
打開這一話
05把三本帳分開 · 約 3 分鐘
買到更便宜的電,不代表用了更少的電。換了排放係數,也會改變你看到的碳數字。
打開這一話
06把感覺變成證據 · 約 3 分鐘
漂亮的百分比很吸睛,但一份能回到原始紀錄的改善,才值得相信。
打開這一話
07認識碳働化的方法 · 約 4 分鐘
不必先背英文縮寫。從「哪一步值得改」開始,把時間、品質、用電與證據放在一起。
打開這一話
08讓改善形成善的循環 · 約 2 分鐘
故事的最後,不是每個人都變成能源專家,而是開始願意多問一句,再把一個小改變做完整。
打開這一話先認識一下,這幾位同事
你比較像誰?
也許四個人裡,都有一點自己。
想配合,但真的很忙。
「有沒有簡單版?」
每天在工作和生活之間趕場。他替我們問出那些不好意思問的問題,也慢慢發現:不懂術語,一樣能參與改善。
把大口號,變成小行動。
「先改一件就好。」
不急著要求大家完美。她習慣先確認現場,再把問題拆小,讓每一次嘗試都能看見結果。
最怕大家改掉老習慣。
「以前不都這樣?」
總在等待、重工和沒人使用的空間旁邊出沒。只有自己戴上碳智錶才會現身,是故事裡讓老習慣被看見的角色。
有決心,也很會加流程。
「我們來開個會。」
他在乎成果,也擔心大家忙不過來。這趟旅程裡,他學著給現場時間、資源和清楚的責任,而不只多一張報表。
碳仔戴上自己的碳智錶才會現身,是劇場的敘事設定;真實量測與改善仍需要儀表、資料和現場判斷。
把故事帶回日常
從一個可以觀察的小場景開始,找對人一起確認。
不急著宣布成果,先把過程做完整。