Saya ingin bekerja sama, tetapi saya sangat sibuk.
A-Qin
“Apakah ada versi sederhananya?”
Beralih antara pekerjaan dan kehidupan setiap hari. Dia mengajukan pertanyaan yang membuat kami malu untuk menanyakannya, dan perlahan-lahan menyadari bahwa meskipun Anda tidak memahami terminologinya, Anda masih dapat berpartisipasi dalam perbaikan.
Ubah slogan besar menjadi tindakan kecil.
Bu
"Ubah saja satu hal dulu."
Bu tidak menuntut kesempurnaan. Ia mengamati kondisi nyata dulu, lalu memecah masalah menjadi perubahan kecil yang hasilnya bisa diperiksa.
Yang paling saya takuti adalah setiap orang akan mengubah kebiasaan lamanya.
Tan
“Bukannya dari dulu kita selalu begini?”
Tan bersembunyi dalam waktu tunggu, pengerjaan ulang, dan ruang tak terpakai. Jam karbon khayalan membuatnya terlihat: cara bercerita tentang kebiasaan lama, bukan alat ukur.
Ingin pekerjaan cepat beres, tetapi juga pandai menambah prosedur baru.
Manajer Fang
“Mari kita mengadakan pertemuan.”
Dia peduli dengan hasil dan khawatir semua orang akan terlalu sibuk. Selama perjalanan ini, dia belajar untuk memberikan waktu, sumber daya, dan tanggung jawab yang jelas di lapangan, bukan hanya satu laporan lagi.
Tan hanya muncul ketika dia memakai jam tangan karbon fiksinya, yang merupakan latar naratif teater; pengukuran dan perbaikan nyata masih memerlukan instrumen, data, dan penilaian di lapangan.